四川川联川菜调料商会简称“川调商会”，成立于2009年5月，川菜调料作为食品行业不可缺失的重要产业，近年来得以快速发展和不断壮大，川调商会在推动行业发展中扮演着重要角色。目前拥有国家级农业产业化龙头企业、“中国驰名商标”、“中华老字号”殊荣的会员企业、省级龙头企业等食品调料会员企业100多家。

2015年6月24日上午，小步外勤冯梓晋老师对川调商会参会企业家做了一场别开生面的演讲，此次演讲的主题是“移动互联网时代如何简单高效管理业务团队”。冯老师分别从业务团队管理现状到管理目的进行了讲解，还通过实际案例讲解，与参会企业家进行了探讨和交流，共同探寻管理方法。

在演讲中，冯老师主要围绕“业务团队管理现状”和“业务团队管理目的”两个方面着重讲解，冯老师指出业务团队管理存在监督难、反馈难、调度难、沟通难、评估难等问题，小步外勤通过定位轨迹功能可以让管理者真实看到业务员的行为轨迹，从而进行监督；日报、周报等让业务人员及时反馈工作中遇到的问题；企业微信加强了业务人员与管理者之间及时沟通和交流；管理者通过查看经营分析报表，通过图表评估公司经营状况。

业务团队管理的目的是什么呢？冯老师认为，需要从使用者身份去判断。员工使用注重自己工作的结果，考察指标就是行程线是否饱满；中层管理者“抓”过程——查看工作计划落实是否到位？对于老板而言，他们只关注数据，特别是对经营数据。