案例背景

遇到的问题

便利店作为以门店覆盖率衡量销售额的公司，需要长期不断发展新的门店以支持市场的需求。公司有很多员工分布在全国各地去选择新的开店地址、与甲方谈判等，但是员工经常一去就是一天，工作的模式过于流程化，结果未能体现。员工是不是在要求的城市工作，每天去了城市的哪个地方开发新的地址，开发的进度如何？店铺的基本情况是否符合开店要求等？公司没有数据来衡量真实情况。

我们的解决方案

客户反馈

我们公司的员工都是在公司工作4-5年的老员工了，老员工大多有一些疲态。使用小步外勤把新员工和老员工同步管理，既能达到管理效果，也能消除老客户的顾虑。