案例背景

西安七匹狼服装营销有限公司成立于2009年12月1日，公司致力于专业化的服装企业运营事业，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，并形成了以服装零售、品牌经营、制造生产为核心的现代企业经营体系。

历经21载发展，七匹狼男装的特许专卖销售网络在全国覆盖面积达90%以上，拥有专卖店铺4000多家，“七匹狼牌茄克衫”更是连续十年荣获同类产品市场占有率第一，被誉为“中国休闲装之王”和“茄克专家”的七匹狼男装，在休闲茄克类别上，是中国休闲男装市场上当之无愧的第一品牌。

遇到的主要问题

公司有专卖店人员负责店铺销售，同时督导人员负责巡视店铺，查看专卖店情况，公司不能确认督导人员工作真实性，也不能清楚了解店铺情况，店铺销售几点去专卖店也不能准确知道。

我们的解决方案

考勤

员工通过小步外勤进行打卡操作，设置各个专卖店的位置为考勤点，可以准确知道店铺销售是否准时到店；

定位轨迹

通过轨迹能了解督导一天的轨迹，知道督导一天都去了哪里，保证督导工作真实性；

门店管理

准确了解每次督导去门店巡视情况，拍摄门店内照片，及时了解门店情况；

客户反馈

公司之前一直运用传统的管理方式，无法了解督导工作真实性，而且存在督导和店铺销售相互包庇的现象，管理十分困难，经介绍小步外勤管理可以解决这个问题，测试之后效果明显，果断购买。截止目前已经用了快一年了，减少了很多管理方面的工作量，数据客观公正，特别是定位的“防员工借口分析”功能非常值的推荐。