案例背景
昆山市燕伟建筑装饰工程有限公司主要经营生产铝合金塑钢门窗、空调百叶栏杆等铝合金制品、不锈钢、黑铁、铁艺室内为栏杆、围栏、楼梯扶手等,拥有一套完整的生产、安装、维护体系,年生产门窗约30万平方米,栏杆约20万米。
公司致力于新技术、新工艺、新产品的研究开发,与同行企业相互学习,交流经验,取长补短,不断提升产品科技含量。公司技术力量雄厚, 全面实行计算机管理,拥有完善的质保体系及一支专业强、技术精、业务通、素质高的设计、制作和安装队伍。
公司各项指数指标均达到国家标准,在与一些房地产龙头企业合作的大中型工程项目施工中,如招商地产、中梁地产、世茂地产、金科地产、万达集团、联东U谷等,得到了充分认可,获得了用户较高的评价。
遇到的主要问题
燕伟建筑公司工程分布范围广,区域经理和项目负责各自的岗位,无法统一实时掌握各区域、各项目的经理和工人到岗、在岗及工程现场情况。
我们的解决方案
1、通过上下班打卡掌握人员到岗、离岗时间; 通过定位轨迹功能,自动记录上传区域和项目经理每日动向;每月导出报表统计人员考勤,方便快捷。
2、项目经理每日晨会把项目现场人员到岗情况通过现场拍照的方式上传,同时实时更新项目进度,领导可以直接通过小步外勤实时掌握项目进展。
客户反馈
小步外勤真实有效地帮助我们解决了人力监管的问题,通过考勤和定位可以实时掌握每个区域项目动向,项目经理通过拍照的方式管理每个项目所有人员到岗情况,很大的提升了人员工作效率。