湖南皇爷食品有限公司成立于1994年，是一家大型股份制民营企业。公司秉承"质为上，惠及乡邻"的经营理念和“感恩为人，敬业做事”的价值观，坚持品牌创新，相继研制、开发出"皇爷"、"老口子"、“皇上品”、"行家之选"、"雄究究"、“张新发”等系列槟榔产品品牌，深得全国各地消费者的喜爱。

1.业务员到岗时间难考核

业务员需要在每天早上8点之前到所在的门店报到，然后配送货物至对应的门店。因为人数较多且分布较广，报到时间又不尽相同，给日常的考勤增加了难度。

2.在外工作真实性难验证

少数业务员在工作时间内，除配送公司安排的货品之外还会配送其他产品，培养“副业”，时间一长导致精力分散，时间不够用，网点维护不够。

3.网点信息杂乱，难统计，难分析

网点信息以纸质文件保存，且信息过于简单。当网点数量逐渐增多以后，查找、整理、删除都非常困难，非常容易出错，对客情维护极为不便。

4.串货、假货、过期产品没有及时上报

市面上出现的串货、仿冒、过期等情况没有及时处理和上报，影响品牌声誉。

1.考勤

业务员每天需要到达指定打卡门店进行签到打卡，确保按时开展门店和各网点维护工作；管理员可通过后台导出考勤报表进行统计，统计员工出勤记录。

2.工作路线

通过定位轨迹查看业务员的外出工作情况，可清楚获悉每日的里程、途径路线、拜访过的终端、停留时间等信息。

3.客户管理

业务员在客户管理录入网点信息，不仅可以实时调用查看，当客户信息发生变化时，可实时修改或者删除，提高了工作的简便性，还保证了客户资料的安全性和对称性；客户分布也可以实时查看，从而了解各区域开发力度。

一个新网点开发以后，总部会接收到相应的客户资料，数据可以在后台进行导出，用于月会的数据支持；管理员也可以通过新开发客户分析查看各员工工作勤奋度。

4.拍照上传

到各网点拜访以后都需要对陈列进行拜访，然后检查有没有到期货品，进行回收放置到销量高的场所进行销售，将整理好的陈列等都要进行拍照上传，避免一些合作网点陈列摆放差甚至无陈列盒等。

对于长期在外跑市场的业务员，小步外勤可以帮助他们将工作标准化、规范化，辅助公司对业务员进行考核；也能让公司了解到最新的市场动态和客户动态，把握商机。