老板，

你的业务员推不动新品，

我们比你还急啊！

就问你三个问题，你知道吗老板？

1、你们家业务员什么时候上班？

2、你们家业务员上班后干嘛了？

3、他有没有给超市说我们的新品啊？！

1、打卡就是上班了？

在公司打卡就是上班？什么时候到的门店去你知道吗？

“我们公司不打卡，直接去客户那儿”

哟，老板您心可真大，每天不是去固定的小卖部，

你怎么知道他到没到？

2、“每天的订单量，就能反映工作量！”

“哦”

只跑销量好的几个商超，小客户就不跑啦~？

老板，市场占有率很重要啊！！！

虽然有些终端量不大，但是能够让我们占有市场，挤兑竞争对手！

只看铺货率看销量，竞争对手把市场抢占，

仅剩的几家靠销量吃饭的终端也被抢走……

市场没有了，铺毛线货啊！！！

所以，定期的客户拜访率，您怎么考核，老板？

3、“唔……怎么考核我的员工有没有推新？”

看小卖部货架有没有咱们新品的啊！

看宣传的海报有没有贴到位啊！

大家都知道货架的位置很重要，卖场生动化还可以刺激消费，

可是，老板，

你们家的产品摆哪儿？海报贴在哪个位置？

再爆款的新品也需要人来推，

我们致力于帮您解决人员管理难题！

现在，只要3步，

就可以搞定您的烦恼：

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