案例背景

中鼎联合牧业股份有限公司（简称中鼎牧业）是一家从事奶牛养殖和牧业管理的股份制企业，成立于2013年5月，在短短三年时间里，已在全国整合牧场140多座，签约奶牛存栏数10万头，日产鲜奶1100吨，排名中国牧业前5强，成为全国规模最大的创新型奶农合作社。

2015年12月，中鼎牧业在新三板挂牌，并进入新三板创新层，荣膺首届新三板百强企业榜最具成长潜力前十名。

遇到的具体问题

1.由于无法统一考勤，各牧场都比较偏远，汇总统计数据难且复杂，一直处于无考勤状态，导致公司总部不知道各岗位人员是否按时到岗上班作业。

2.无法得知牧场场长是否在牧场区域内，也无法得知牧场场长是否每天按时巡检各个牛棚，奶房等等。以前检查场长是否在牧场区域，是每天让牧场场长发定位在群里，由专人统计，不仅繁琐，遇到比统计专员职位高的领导，还不是特别好去管理。

3.各个市场人员以及技术人员、还有部分场长，都需要进行每天的工作汇报，如：牧场场长需要汇报每天牧场的各种情况。

我们的解决方案

1、手机移动打卡：

1.1、部分技术人员多个地点流动上班，采用建立多考勤制度，新增多个考勤地点，实现考勤复杂简单化；各区域人员在各自牧场上下班打卡，为保障人员真实到岗上班，采用上班打卡强制拍照，确保员工真实到岗工作。

1.2、月底一键导出公司所有人员考勤明细表或者考勤统计表，可直接用作业绩考核或工资核算。

2.工作轨迹+电子围栏+拍照上传：

2.1.给各牧场场长划定围栏，若场长不在相应区域，管理人员手机端及时收到报警提示：该人员脱岗。

2.2.通过人员配置定位任务，解决每天要求各个人员在群里上报位置信息的繁琐操作及统计问题，并且可看场长是否在牧场进行移动，到各巡检点进行巡检、市场人员的走访工作等。

2.3.采用拍照上传，解决人员在岗作业是否规范，并且是否真实按照要求执行相关工作。

3.工作汇报：

每天各大区人员定时上报每天的工作以及第二天的工作计划，后台呈现表格形式，工作汇报和计划区分清晰，专员在后台查看以及考核时一目了然。

客户反馈

由于行业的特殊性，公司的外勤人员较为分散，风险高、成本高、管理难度高。小步外勤帮助公司很好地把控人员的到岗情况和工作内容，降低了人员管理成本，促进了畜牧养殖业的规模化、标准化、清洁化水平！